Построение и развитие бизнеса для крымского ритейла.

[USPEH]

Консалтинг (создание и развитие бизнеса)

 

1. Разработка стратегии открытия нового магазина или развития уже имеющегося в Крыму.

Мы готовы помочь вам разработать подробный план открытия вашего магазина от выбора места, целевой группы покупателей до подбора персонала. Мы готовы помочь вам разработать стратегию развития уже имеющегося магазина и вывести его на новый более эффективный уровень

2. Подготовка бизнес-планов для торговых точек.

Оказываем услугу по подготовке бизнес-планов по открытию магазинов для владельцев, инвесторов, для получения грантов и кредитов.

3. Разработка кадровой политики розничной сети: как и какой персонал подбирать, мотивировать и обучать.

Поможем вам разработать видение в вопросах кадровой политики. Определим, какой имен-но персонал вам нужен, как его искать и отбирать, правильно мотивировать и обучать.

4. Разработка системы мотивации работников магазина (финансовая и немонетарная)

Чем привлечь и удержать продавцов в магазин? Как правильно высчитать их зарплату? Только ли за зарплату ходят люди на работу? Все это можем разработать вам в виде основополагающего документа.

5. Разработка программы непрерывного обучения персонала магазина в любом городе Крыма.

Конкуренция нарастает. Покупатели становятся более требовательными. Чтобы не упустить свою прибыль необходимо постоянно развиваться. Разработаем для вас эффективную про-грамму внутреннего обучения и развития персонала.

 

Подробнее: +7 978 032 66 80

[USPEH]

Постановка управленческого учета для розничной торговли.

Учет – это неотъемлемая часть процесса управления, которая формирует представление о ситуации. Без учета невозможно управление торговым предприятием, поэтому его необходимость не нуждается в доказательстве. Это система сбора и обработки данных с целью обеспечения руководителей компании оперативной и достоверной информацией, необходимой для управления как торговым предприятием в целом, так и его отдельными подразделениями.

[USPEH]

Постановка финансового учета для сетей магазинов.

Розничным компаниям важно получать достоверные и оперативные данные по реализации, себестоимости, валовой прибыли и операционным издержкам. В итоге по этим показателям можно оценить чистую прибыль в торговой сети. Мы готовы помочь вам в решении данных задач.

 

Кадровый аудит управленческого персонала розничных сетей.

Поможем владельцам понять сильные и слабые стороны своих управленцев, увидеть зоны роста и зоны риска. Дадим объективную оценку управляющих и администраторов магазина в соответствии с комплексом профессиональных компетенций