Таракан Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 Ёлки-палки, сколько же этим яблокам лет! А точно они были по 34 руб? Может по 34 копейки? Цитата
Аристофан Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 На кассе были уверены, что именно рубля:)Чего-то меня переклинило - а ведь можно было бумажку втихаря стырить в карман, как доказательство существования путешествий во времени Цитата
stinger Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 ага - склады минобороны разбирают Цитата
Reg Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 (изменено) у меня один вопрос к вам всем. вы что там в Симферополе и Севастополе думали что Русские и флот уйдут ?Ни когда. вы можете представить Севастополь он только Российский.вы там в Киеве кричите что хотите. мне всё равно . не жалко мне ваш народ. мы то дураки опять будем вас вытаскивать а вы ни хера добра не помните Изменено 19 ноября, 2016 пользователем Reg Цитата
NnN Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 вот это что вот только что было? Цитата
Reg Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 надоели вы.плакаться . читаю вас и то не так и сё . и всё денег не хватает и долбоёбы в руководстве я не парюсь у себя а они руководство я вижу делают не без проблем но делают Цитата
Таракан Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 Походу в Пскове что-то тяжёлое на прилавки выкинули)) Герыч или ЛСД, не меньше)) https://www.youtube.com/watch?v=iSHG_B4GhFg Цитата
Reg Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 вот это что вот только что было? Хохляндию выключайте вопросы есть к правителям в суд и всё Цитата
Reg Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 в гости приезжайте увидите и + и минусы которые есть . а город у меня великолепный Цитата
Reg Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 Виски? Коньяк?нее Водка )) Цитата
Таракан Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 "Нет, уж лучше Вы к нам" Цитата
Alex@s Опубликовано 19 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 19 ноября, 2016 Виски? Коньяк?нее Водка ))Заметно. Цитата
AnatoliZ Опубликовано 20 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 20 ноября, 2016 По моему "Reg" какой-то генератор набора слов :) ... Ау, модераторы ! Цитата Confederation
Аристофан Опубликовано 20 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 20 ноября, 2016 Привоз набит картошкой по 16-18 рублей, которую продавцы позиционируют как белорусскую, "мамой клянусь"(с). В ответ на предъявленную сложность логистики утверждают, что там берут по 3 рубля, поэтому им норм привезти и продавать по 16. Цитата
Руссо Туристо Опубликовано 20 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 20 ноября, 2016 Вчера выбрались, наконец-то, с женой в кино! Давно не были. А тут решили посмотреть "Даму пик". Оказалось, цены выросли в хохлятском кинотеатре "Мультиплекс", что в Меганоме. На обычный сеанс стоимость билета теперь 200 целковых! За что? Почему? Что стало лучше?!:blink: Цитата
Neinsager Опубликовано 20 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 20 ноября, 2016 За что? Почему? Что стало лучше?!Денег стало больше. Мне не так давно захотелось сходить в кино на «Звёздные войны»... и что вы думаете — билеты, оказывается, надо было заранее покупать. Ну или выстоять километровую очередь и попасть на последний сеанс. Цитата
Rumlin Опубликовано 30 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 30 ноября, 2016 Полуофф. Как ухерачить любую компанию Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый - зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное - изъебывание всем мозгов.Второй момент - почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.Если перевести мою статью на английский и закинуть в google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка. Ну не могут дураки придумывать одинаковую хуйню с точностью до ноты!Итак, как запороть компанию! Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пиздатый;Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год;Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму ебанутых ходов и развяжет руки;Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;Правило 10: придумай ебанутые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего. И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса. В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях. Ну неужели ты на работе не сможешь нести такую же хуйню?!https://www.facebook.com/photo.php?fbid=902645646532554&set=a.753933981403722.1073741827.100003613815841&type=3 Цитата Я детей вообще то боюсь, милостивый мой государь, - шумливы, жестоки и себялюбивы, а коли дети правят державой? ©Юлиан Семёнов Ничего не делается к лучшему © Борис РаушенбахЛюди, люди — это самое главное. Люди дороже даже денег. © Ф.М. Достоевский
forum Опубликовано 30 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 30 ноября, 2016 Ну так и есть. Так и было, в общем то.А чо именно в этой теме? Цитата У нас земля такая! Кроме цен ничего не растёт (с))
Rumlin Опубликовано 30 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 30 ноября, 2016 А чо именно в этой теме?Было тут на близкую тему "Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты.", "придумай ебанутые KPI." Цитата Я детей вообще то боюсь, милостивый мой государь, - шумливы, жестоки и себялюбивы, а коли дети правят державой? ©Юлиан Семёнов Ничего не делается к лучшему © Борис РаушенбахЛюди, люди — это самое главное. Люди дороже даже денег. © Ф.М. Достоевский
forum Опубликовано 30 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 30 ноября, 2016 Дык это повсеместно и везде так. И у небратьев, в том числе.А тут вроде как про крым Цитата У нас земля такая! Кроме цен ничего не растёт (с))
Zosim Опубликовано 30 ноября, 2016 Жалоба Опубликовано 30 ноября, 2016 Стало/Нестало - неужели непонятно, откуда в РФ средняя зарплата в 570$, против 100$ в Украине. Отсюда и цены В т.ч. в кино, я за 20 т.р. посудомойку не могу найти, а Вас 200 рублей в кинотеатре удивляют. Цитата
Rumlin Опубликовано 3 декабря, 2016 Жалоба Опубликовано 3 декабря, 2016 Власти Симферополя заявили, что в 2019 году среднестатистический горожанин будет получать зарплату в размере 39 тысяч рублей.http://nowcrimea.ru/novosti-kryma/obshchestvo/simferopoltsam-poobeshchali-rost-zarplaty-do-39-tysyach-rubley/ Т. е. кому-то поднимут ЗП до нескольких миллионов, чтобы выполнить обещанную среднюю ЗП Цитата Я детей вообще то боюсь, милостивый мой государь, - шумливы, жестоки и себялюбивы, а коли дети правят державой? ©Юлиан Семёнов Ничего не делается к лучшему © Борис РаушенбахЛюди, люди — это самое главное. Люди дороже даже денег. © Ф.М. Достоевский
Рекомендуемые сообщения
Присоединяйтесь к обсуждению
Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.
Примечание: Ваш пост будет проверен модератором, прежде чем станет видимым.