[*Одесса*]

Самый ужасный руководитель ( именно профессионально, а не как человек) был у мужа - владелец одной из лидирующих в отрасли компаний по Одессе, без его подпииси не прохоодила ни одна операция, на этом терялась масса времени.
Имхо, главное для начальника организация и отладка процессов, ну и страоегическое планирование.
А непосредственное участие либо в новых проектах, либо если это экономически обосновано.
Это для бизнеса, а не с т.з. подчиненного.
Есть у меня подруга, вся компания замкнута на нее. Она большая умница и классно все умеет - поставщики, покупатели. Но за текучкой порой пропускает интересные новые направления

[MamaMia]

SlavaD, за идею с плакатами - спасибо, мотивация еще никому не мешала. Обязательно навешу всем плакатов перед глазами.

Когда я пришла в свою редакцию три месяца назад, как я уже говорила, меня звал коллектив. Окей, пришла. Оказалось, коллектив нифига не готов был работать, предыдущий редактор появлялся раз в неделю на три часа, никого особо ничем не грузил, ни в чем не пытался разбираться, Честно говоря, ему было пофиг, что тут будет дальше, он досижывал до пенсии. А тут пришла энергичная я, начала везде совать свой нос, тыкать в недостатки работы, пинать и будить, устанавливать свои правила. Если кто пытался сесть на голову - осаживала, хоть и пришлось принести в жертву некоторые вроде бы дружеские отношения. Так слилась старая бухгалтерша, которую мне так и не удалось заставить работать, хорошо, хоть сама ушла, не пришлось даже намекать. С верстальщиком пришлось обойтись пожестче. Во-первых, за месяц работы мне несколько раз за его ошибки и недосмотры влетало от вышестоящих, а потом он и вовсе решил устроить самоволку и уехал на неделю с друзьями кататься по Украине. Мне пришлось два выпуска верстать самой. Попутно общаясь с типографией, выяснила, что мы неправильно сдаем макет и что наш верстальщик проинформирован об этом, но нифига не делает. Короче, пока он приехал, уже была на пределе, поставила его перед выбором - или ты пишешь заявление сам, или я тебя за прогулы увольняю по статье. Ушел сам. Сейчас пришла новая девочка-бухгалтер, пока тьфу-тьфу, справляется. У меня осталось две вакансии - верстальщика и корреспондента, за которых я работаю сама. Если все сложится, то вроде бы верстальщик молодой и перспективный наклевывается. Жаль только, что через полгода в армию могут забрать. Но посмотрим, как работать будет. А вот на корреспондента идут такие кандидаты - уууу, закачаешься. Почему-то все считают, что там не надо ни образования, ни опыта... Насчет алкоголиков - я знаю, что они могут исправляться, что людям надо давать шанс, работала с такими, видела, что могут. Но как быть, если я не смогу такому человеку доверять? Например, отправлю на задание, дам дорогой фотоаппарат, а он или его друзья алкоголики его пропьют?

[Rumlin]

Ну, по количеству грамматических ошибок в текстах корреспондентов уже как- то не прилично спрашивать об образовании

[Den3]

А корреспондент что и тексты пишет? Я почему то думал что он лишь добывает информацию, делает ряд снимков для публикации, а уже редактор выбирает лучший, а текст заметки на основании информации пишет кто то другой (правда не знаю кто )

[MamaMia]

Den3, нет, корреспондент сам пишет

[forum]

MamaMia сказал:

он или его друзья алкоголики его пропьют?

Блин, да не нужны такие люди. Зачем брать на работу таких? Чтобы постоянно думать - а вдруг, а если?
Даже еслии он сейчас не пьёт, это ни о чём. Это как бомба, она всё равно взорвётся и, как обычно, в самый неподходящий момент.

[Nico]

Хм... Скажу со своей колокольни (я не руководитель, если что, и мнение моё как самого обычного сотрудника). У нас директор - не столько начальник-босс, сколько именно лидер. Соответственно, и начальники отделов именуются тимлидами (teamlead) - и приоритет на то, чтобы отдел представлял собой команду. Если накосячит один - получит весь отдел, но никто не будет тыкать перед руководством в конкретного человека. Да, отношения с руководством у нас хорошие. Кстати говоря, все между собой на "ты" и по имени. НО. За косяки (опоздания, прогулы, не сданные вовремя задачи и так далее) человек получает без всяких скидок: это может быть административное наказание или финансовый штраф. И пофиг, начальник ты отдела или обычный сотрудник. Правила общие для всех. Наверное, это тот редкий случай, когда директор по сути является лидером, имеет с людьми хорошие отношения, но на шею ему (ну, в данном случае ей), никто не садится. Вот такие дела. Может быть, это просто правильный человек на "своем" месте.

[MamaMia]

Schwein сказал:

Хехе. Примерно те же самые мысли одолевали мою жену первый месяц-полтора на посту главреда... однако вот поехали мы в отпуск, а номер прекрасно вышел, без особого доставания и проблем — коллектив вполне справился
Но следует признать, что начальные условия разные: тебе надо выбирать из тех, кто приходит, а супруга моя приглашала на работу тех, кто, по её видению, потенциально подходит...

в нашей деревне сложно кого-то пригласить. Во-первых, подготовки ни у кого нет, во-вторых, зарплаты у нас пока не фонтан, даже стыдно озвучивать. Пару человек попробовала пригласить, побеседовали, а потом ни слуху, ни духу. Да, честно говоря, я и сама на такую зарплату работать не пошла бы. Вот и приходится все тянуть на себе, потому что коллектив пока - это я и бухгалтер

[MamaMia]

бухгалтер научила, как отказать, не отказывая. надо попросить оставить свои координаты и сказать, что "мы вам перезвоним" Сегодня попробовала - получилось Но, думаю, сегодняшней девочке надо будет все-таки позвонить, может, получится что-то из нее сделать.

[Nikolas]

MamaMia, ООООчень плохой метод отказа. Я часто менял работу и много проходил собеседований. Многие так себя ведут. Отношение после этого крайне негативное...

[MamaMia]

Nikolas, Ник, одно дело, отказывать человеку, который что-то умеет, знает себе цену и обижается на такой отказ, а другое дело, когда приходит тот, кто вообще ничего не может и не хочет учиться, не слышит никаких доводов, что он не подходит, задает много вопросов... Да и в сельской местности и в трудных случаях прокатит сегодня девочка приходила проситься на должность, куда уже я подобрала кандидата. Я теперь думаю, что могу попробовать ее на другую должность.

[Millionova]

MamaMia сказал:

Я теперь думаю, что могу попробовать ее на другую должность.

Тогда можно и перезвонить и предложить, а вдруг?

[Rumlin]

[MamaMia]

Rumlin, у меня в начале так и было, разогнала всех

[365]

Руководителю

http://subscribe.ru/...ool.biznotebook

"Это невозможно!" - сказала Причина.

"Это безрассудство!" - заметил Опыт.

"Это бесполезно!" - отрезала Гордость.

"Попробуй..." - шепнула Мечта.

Сообщение отредактировал 365: 24 сентября 2014 - 12:41

[gab]

MamaMia (22 сентября 2014 - 09:31) писал:

Rumlin, у меня в начале так и было, разогнала всех

и перед этим вы пишите:

MamaMia (22 сентября 2014 - 09:31) писал:

в нашей деревне сложно кого-то пригласить. Во-первых, подготовки ни у кого нет, во-вторых, зарплаты у нас пока не фонтан, даже стыдно озвучивать. Пару человек попробовала пригласить, побеседовали, а потом ни слуху, ни духу. Да, честно говоря, я и сама на такую зарплату работать не пошла бы. Вот и приходится все тянуть на себе, потому что коллектив пока - это я и бухгалтер

Вот с такими "руководителями" как вы не то что связываться не нужно, от вас шарахаться просто необходимо.
Именно такие как вы принимая на работу работника чувствуют себя как ангела снизошедшего до смертного, который по гроб жизни вам теперь будет должен.
По моему если не можешь достойно платить человеку делай все сам, и ни о каком руководительстве(найме работников) и речи быть не может.
Вам до руководителя еще расти и расти, как в финансовом так и моральном плане.

Сообщение отредактировал gab: 25 сентября 2014 - 00:40

[MamaMia]

gab сказал:

Вот с такими "руководителями" как вы не то что связываться не нужно, от вас шарахаться просто необходимо.
Именно такие как вы принимая на работу работника чувствуют себя как ангела снизошедшего до смертного, который по гроб жизни вам теперь будет должен.
По моему если не можешь достойно платить человеку делай все сам, и ни о каком руководительстве(найме работников) и речи быть не может.
Вам до руководителя еще расти и расти, как в финансовом так и моральном плане.

отвечу вам вашим же смайликом

[gab]

MamaMia (25 сентября 2014 - 09:29) писал:

отвечу вам вашим же смайликом

Интересно, в чем я оказался не прав кроме смайлика?

[karmax]

MamaMia (09 сентября 2014 - 16:21) писал:

Три месяца назад я стала начальником. Пусть и маленькой организации, но все-таки я теперь руководитель. Я сама всегда привыкла выкладываться по полной в работе, постоянно учиться, совершенствоваться, хотя и не раз сталкивалась с тем, что многие работники перекладывают свои обязанности на других, не работают, а высиживают рабочее время и т.д. и т.п. Ясно, что, когда берешь кого-то на работу, не всегда угадаешь, на что способен человек. Но теперь я сама работодатель и хочу построить свой коллектив из таких работников, как я сама (может, это и нескромно ). Оказалось, что это нелегко - найти тех, кто будет именно РАБОТАТЬ. Столкнулась я с таким нюансом, как ненадежные люди. Например, человек приходит устраиваться на работу и сходу скандалит, права качает. Ясно, что я с таким работать не смогу. Или с километровым перегаром - тоже понятно, что в один прекрасный миг этот работник уйдет в запой и накроется его работа медным тазом. Или профессиональные бездельники, привыкшие числиться, ходить на работу и ничего не делать. Или вот, например, сегодня приходила женщина - она уже лет 10 нигде не работала, по ней видно, что есть зависимость... С одной стороны у нее есть какой-то опыт, но я понимаю, что в очередной раз ее накроет волна депрессии и она плюнет на работу. Вроде бы и смотришь - человек хочет работать, но сказать ей: "дорогая, я не возьму тебя, потому что ты ненадежная" я почему-то не могу. А может стоило бы дать человеку шанс и он исправится? Вот что с ними такими делать? Как их отвадить, чтоб не обидеть? Или не надо стесняться обижать, а прямо в лоб говорить - ты не подходишь, потому что алкаш?
Или с другой стороны - приходит человек, и образование, и опыт, и вроде бы кажется надежным, а потом оказывается, что все это внешняя оболочка, а на самом деле он лентяй и баран. Вот как их, работников, выбирать? Может, им тесты какие устраивать?

Недавно попадалось высказывание, что если о вас отзываются, как о хорошем начальнике, то значит вы не справились с ролью руководителя. Т.е. начальник должен быть грозным, чтоб все боялись, трепетали, пусть и обзывали вас за углами, но выполняли все ваши требования.
И еще одна знакомая советовала, что руководитель не должен сам работать. Хороший руководитель должен уметь нагрузить работой подчиненных, а сам пожинать плоды. А у меня пока получается наоборот - все надо делать самой.
Начальники, бывшие и новенькие, делитесь опытом, как вы справлялись с такими нюансами. Может, есть у вас какие-то советы начинающим Или есть какая-то проверенная литература по управлению персоналом...

Как вы думаете, должен руководитель быть таким, как на первой картинке, или как на второй?

85380_original.jpg

Я думаю что руководителю стоит прежде всего "разобраться в теме". Литература в помощь

[GerinG]

karmax, уважаемый, может вы прекратите набивать счетчик постов бесполезными сообщениями?