Симферопольский Форум: Как разрабатывается программное обеспечение - Симферопольский Форум

Перейти к содержимому

Внимание! Для всех новых пользователей введена премодерация сообщений и тем.
Страница 1 из 1
  • Вы не можете создать новую тему
  • Вы не можете ответить в тему

Как разрабатывается программное обеспечение Как это происходит на самом деле

#1 Пользователь офлайн   vb2011 

  • Mega poster
  • PipPipPipPip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
  • Группа: Активный участник
  • Сообщений: 161
  • Регистрация: 17 Август 11
  • Сказали спасибо раз:
  • ГородSimferopol

Отправлено 10 Август 2012 - 19:19

http://www.cybertest...re_is_built.mp4

Competing on the edge is about surprise.

#2 Пользователь офлайн   vb2011 

  • Mega poster
  • PipPipPipPip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
  • Группа: Активный участник
  • Сообщений: 161
  • Регистрация: 17 Август 11
  • Сказали спасибо раз:
  • ГородSimferopol

Отправлено 12 Август 2012 - 12:52

Этот бестселлер не раз помог мне решать трудные вопросы.

Я перечитываю его уже 30 лет, и все больше вижу, насколько автор хорошо схватил сущность предмета.

Вдохновляющему порыву от Джозефа Фокса я обязан многим. Это одна из разгонных ступеней, выведших меня в разные страны и пласты жизни...

В свое время я расскажу об этом подробнее, а пока пару цитат...

===

В течение семи с половиной лет я имел счастье руководить большим программистским предприятием — отделением фирмы IBM. В моем подчинении было 4400 человек, в большинстве своем профессионалы, в основном создававшие программное обеспечение для больших систем реального времени.

Одновременно приходилось выполнять работы по сотне и более контрактов.

Мы работали над крупными проектами:

700 человек в течение 10 лет в Хьюстоне, шт. Техас, создавали систему
наземного управления пилотируемыми космическими полетами;

500 человек в течение 10 лет в Атлантик-Сити, шт. Нью-Джерси, в местном
отделении FAA, разрабатывали систему управления транспортным воздушным сообщением;

700 человек в течение 5 лет в Уиппани, шт. Нью-Джерси, работали над программной частью системы противоракетной обороны;

500 человек в Лос-Анджелесе в течение 5 лет делали спутниковую систему ВВС США.

Моя работа была похожа на тушение пожара в нефтяной скважине или на что-то в этом роде. Не успею я взять под контроль один большой проект, как другой внезапно, без всякого предупреждения взрывается — и горит ярким пламенем все отведенное для этого время, несмотря на все усилия овладеть ситуацией.

===

http://www.cybertest...ox_Software.pdf

===

Competing on the edge is about surprise.

Поблагодарили: 2 :

#3 Пользователь офлайн   vb2011 

  • Mega poster
  • PipPipPipPip
  • Вставить ник
  • Цитировать
  • Раскрыть информацию
  • Группа: Активный участник
  • Сообщений: 161
  • Регистрация: 17 Август 11
  • Сказали спасибо раз:
  • ГородSimferopol

Отправлено 12 Октябрь 2012 - 03:27

http://www.dtic.mil/.../u2/a053032.pdf

DDI assisted Joseph M. Fox to manage the project.

His background in software management includes 21 years at IBM, with 7 1/2 years as Vice President, Federal Systems Division.

In this position, Mr. Fox managed some of the largest software efforts: the Safeguard system, Apollo and Skylab ground control system, the Defense Support Project, the En-Route Air Traffic Control System - both U.S. and U.K., the ground and space control of the Space Shuttle, and dozens of other large projects.

http://www.amazon.co...x/dp/0138220980

Software and Its Development by Joseph M. Fox


I managed 4400 people, mostly professionals, producing mostly software for large, real time systems.

We had big jobs:

700 people for ten years on the manned space effort ground control at Houston, Texas;

500 people for ten years at the Atlantic City, New Jersey FAA site developing the en-route air traffic control system;

700 people for five years at Whippany, New Jersey, on the anti-ballistic missile system software;

500 people in Los Angeles for five years on an Air Force satellite effort.


I learned many lessons the hard way. We were always breaking new ground; we always had over 100 contracts at any given time.

My job was akin to capping oil well fires, or so it seemed. I would no sooner get one large software project under control than another would explode, without warning, and blaze for its allotted time, seeming to defy all efforts to control it.

Competing on the edge is about surprise.

Поблагодарили: 1

Поделиться темой:


Страница 1 из 1
  • Вы не можете создать новую тему
  • Вы не можете ответить в тему

1 человек читают эту тему
0 пользователей, 1 гостей, 0 скрытых пользователей