MamaMia, из личного опыта, мой метод руководства - нижняя картинка. Стараюсь своим примером показывать, что надо работать и что все трудимся над одним большим делом. Обычно получается. Иногда, правда, бывало, садились на шею... Но и с этим есть методы борьбы. Самое важное, я считаю, между руководителем и подчинённым - это доверие. Случались в моей карьере печальные случаи обмана подчинёнными... Но, после первого и единственного обнаруженного обмана доверие к работнику больше не возвращается и, скорее всего, наши трудовые отношения в скором времени прекратятся. Можно "бить кнутом", мотивируя подчинённых вJOBывать безбожно, а самому пожинать плоды (я сталкивался с такими работодателями), однако зачастую качество выполняемой работы близится к нулю. Идеальный начальник - человек, принимающий на себя ответственность за принимаемые решения, равномерно распределяющий задачи среди подчинённых "с каждого по возможностям, каждому по потребностям", ориентирован на общий результат, а не отдельных индивидов.