Перейти к содержанию
Симферопольский Форум

Как найти программиста в Симферополе?


Рекомендуемые сообщения

Хм...Вот вы говорите, патриотизм, бюджет страны и прочее, прочее, прочее...

Насколько я знаю наших (отечественных) предпринимателей, практически все они при любой возможности обойти необходимость уплаты налогов - активно это используют. Хотя бы потому, что налогов платится очень много, а ведь нужно платить зарплаты, арендовать помещение (оплачивать коммуналку), оплачивать покупку оборудования и оргтехники, закупать товар и так далее, далее и далее. Т.е. суммарно получается расходов столько, что цены приходится "задирать" на очень высокий уровень - но тогда мало кто покупает такой товар, ведь у "соседа", который не парится насчет благополучия страны, все на порядок дешевле. Кроме того. Давайте на пару минут отвлечемся от IT-индустрии и посмотрим на средние зарплаты по Симферополю. 2-3 тысячи гривен. Знаю фирмы, где инженеры (а то и главные инженеры) получают в район 3 тысяч. Кто из них в таком случае будет думать про страну, если мысли о том, как прокормить семью, заплатить за квартиру и при этом купить детям новую одежду, подготовить их к школе и тд? Опять же мы утыкаемся в "патриотизм". А какой патриотизм может быть, если в стране большая часть бюджета оседает в карманах тех, кто стоит у "кормушки" в виде бюджета? Далеко не буду ходить за примером, на днях встречал статью, где говорилось, что за последние 2-3 года доход янука-младшего вырос где то в 26 раз (если память не изменяет - впрочем, вот прувлинк http://www.trust.ua/news/81826-dohody-starshego-syna-yanukovicha-vyrosli-v-26-raz.html ). И вырос он совершенно случайно, ну конечно.

У меня возникает вполне логичный вопрос в данном случае. А именно: на кой черт я должен думать, как недавний выпускник ВУЗа, о "стране", которой на таких как я , по сути , плевать с высокой колокольни, поскольку сегодня инфраструктура бесплатного образования, школ,детских садов и медицины развалена почти полностью, и все нужно оплачивать из своего кармана, а налоги идут не на действительные нужды, а по карманам "приближенных"? То есть по факту, получается игра "в одни ворота" - ты платишь государству за то, что оно должно бы делать, но не делает. Лично мне это ни разу не улыбается. Вообще. Именно поэтому, мне глубоко наплевать, работаю я на украинского работодателя, финнского или испанского - если я в итоге имею интересную работу, достаточную (для моих и моей семьи потребностей) зарплату, и сколько именно налогов с нее платится в "казну незалэжной"? Государство не обеспечивает ни социальную защиту, ни медицинское обеспечение (для примера зайдите в любую бесплатную больницу или социальную аптеку), ни полноценное образование и последующее трудоустройство - так почему меня должны волновать его проблемы?

И да, мне плевать, если вы скажете, что я эгоист - я это прекрасно знаю, и мне это абсолютно не мешает жить.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 4 недели спустя...
  • Ответов 314
  • Создана
  • Последний ответ

Топ авторов темы

Топ авторов темы

Изображения в теме

Динамика рынка ИТ-услуг в Украине

 

Весь ИТ-рынок фактически зависит от сегмента продажи оборудования, который в последние годы не растет. Если исключить долю ИТ-услуг (9,3%), то практически 90% рынка — импортный товар, то, что не производится в Украине. «Любые валютные колебания ударят практически по всем участникам рынка, поэтому те компании, которые делают ставку на рынок ИТ-услуг, находятся в более выигрышном положении в случае любых экономических катаклизмов», — подчеркнул Поздняков.

http://ain.ua/2013/08/15/136156

http://ain.ua/wp-content/uploads/2013/08/41.jpg

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 1 месяц спустя...

P.S. К сожалению, и vb2011 пока бессилен.

 

Прочел тему, очень понравилась активность!

 

"vb2011 пока бессилен"

 

С этим категорически не согласен; по сображениям конфиденциальности далее свой ответ развивать не буду.

 

ТС знаю лично и давно. Здесь имеет место быть IQ > EQ. Думаю, ТС верит в то, что говорит, но, повторяю, IQ > EQ. Это фундаментально и изменить невозможно.

 

По патриотизму. Украина как констуктив не интересна. Попробовать создать/реконструировать с учетом времени что-то типа new-СССР, это интересно, но очень сложно и очень ресурсоемко. Не сегодня :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Думаю, ТС верит в то, что говорит, но, повторяю, IQ > EQ. Это фундаментально и изменить невозможно.

 

Таки блекжек и шлюхи?

As managers change their habits it’s easy to see how the work of subordinates can quickly improve. The great news is the process of improving EQ within the workplace can be achieved, but the intention must be there. Dr. Mendelson adds that measured EQ scores can improve in small increments over time, but significant gains can be seen by building awareness, and continuing a focused and facilitated learning process for people who wish to improve.

http://www.forbes.com/sites/stevecooper/2013/03/18/look-for-employees-with-high-eq-over-iq/

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Американцы уходят с украинского рынка IT.

«Сейчас в компании осталось только 19 сотрудников, а еще только два месяца назад их было 444», — отметила Парфенюк, между тем как в «лучшие годы» количество сотрудников в украинских офисах достигало 700 человек. «Арисент Текнолоджис Украина» была зарегистрирована в Украине в 2006 году.

PS неделю назад при случайной встрече друг сказал что перспективы в Симферополе на будущее не радужные.

Подозреваю, что на рынке будет движение, возможно кто то переедет в Киев, например.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Да и не будут радужные. Сейчас то и программистов нормальных уже меньше, народ слабо интересует что-то более менее сложное. Не раз замечал что хватают какую-то новую технологию пока модно, пишут как попало ибо пока модно это катит + пока модно платят много, потом когда мода неожиданно исчезает наступает разочарование что в Симферополе нет работы, сваливают в Киев где кто-то на этой технологии еще пишет.

 

Да и конторы многие зажрались уже совсем, продукт делают мягко говоря не очень хороший, за качеством кода следят слабо, продают за дорого (ну хоть продажники у них хорошие), а потом удивляются чего от них через какое-то время заказчики отказались.

Изменено пользователем IICUX
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 2 недели спустя...

"Программист Delphi" - http://hh.ru/vacancy/8853983 - 2500$.

Спасибо за ссылку, но мне очень интересно узнать, почему "от 2 000 USD" вы переводите как "2500$"?

Может быть вы владеете большей информацией, поделитесь пожалуйста.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Спасибо за ссылку, но мне очень интересно узнать, почему "от 2 000 USD" вы переводите как "2500$"?

Потому что это примитивная подсознательная оценка плюс стереотипное приращение мантиссы.

В переводе на русский:

 

"от" означает "не меньше, а скорее всего, больше", а приращение мантиссы обычно составляет 1/2. Итого ближайшее число, большее двух, это два с половиной. В данном случае килобакса.

 

Ну а то, что организм произвел эти вычисления самостоятельно и подставил в память при цитировании не копипастой, уже нюансы =)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

вы переводите как "2500$"?

На момент публикации было 2500. Потому и вспомнил об этой теме.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

К разгару темы я, конечно, припоздал, на форум захожу редко.

 

У меня ситуация диаметрально противоположная - вакансий, где требуется немейнстримовый специалист, коим я и являюсь (восемь лет пропахал абстрактным программистом, кодил и с++, и пхп, и яву, и делфи, и сайты, и толстотонкие десктопные бдклиенты, и картографию, и жпс, и обертки над OGRE и при этом еще совмещал обязанности главного админа сети на 400 машин и архитектора ПО).

 

А фиг, никому я тут не нужен (либо очень плохо ищу).

 

За два месяца (приезжий я) нашлись предложения в основном по игроделию: либо это флешевая мелочевка (чем заниматься как-то уже и стыдно), либо андроид, на что, в приниципе, я согласен - но там проблема другая - несмотря на опыт и квалификацию, предлагают джуниорскую позцию и соотв. зряплату, что не особо интересно. В итоге плюнул на это дело и второй месяц (плюс к тем двум, когда я предавался отпуску и разнообразным излишествам, перемежаемым общением с рекрутерами) просто работаю со старой конторой удаленно, да похаживаю на рентакодер.

 

Киевские товарищи гораздо более сговорчивы, но я туда пока не хочу. Пожил уже в столице, надоело.

 

Ежели кому что немейнстримовое нужно - я не против обусдить. Работать дома хорошо, но скучно, хочу в офис.

Изменено пользователем Dolphin
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Dolphin, киньте резюме юзеру vb2011, может у него и будет какая-нибудь интересная работёнка.
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Dolphin, киньте резюме юзеру vb2011, может у него и будет какая-нибудь интересная работёнка.

Пасиб, с ним мы уже давно познакомились :)/> Как-то не получилось у нас пока. Как раз-таки в основном о флешевых приложениях разговор и шел...

Изменено пользователем Dolphin
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Как стартапу построить лучшую в мире команду — Молли Картер, oDesk на IDCEE

фрагмент:

Где искать этих А-игроков?

 

Мы рекомендуем прежде всего искать не самих А-игроков, а людей, которые знают этих людей и могут их порекомендовать. Если вы присмотрели себе потенциального сотрудника, найдите друга друга его друга, который может подтвердить, что этот игрок действительно лучший. Спросите, действительно ли этот человек лучший в своей области? Если вам скажут нет, вы не должны спрашивать почему? Вы должны спросить — хорошо, а кто же тогда лучший? И нанять того, чье имя назовут. Вам нужно поговорить с двумя-тремя людьми, которые знают человека, которого вы собираетесь нанять. Задайте им один и тот же вопрос, и если все они ответят на него утвердительно — нанимайте без раздумий!

 

Как удержать А-игроков?

 

И первая, и основная удерживающая сила — это вовлеченность. Убеждайтесь каждый день в том, что сотрудники вовлечены в процесс и осознают важность своей роли в компании. Что они разделяют стратегию и видение вашей компании и могут легко ответить на вопрос, как эта стратегия и видение зависят от их работы.

 

Второе — саморазвитие. А-игроки отличаются от В, С и прочих тем, что они постоянно хотят расти и развиваться. Именно это побуждает их уходить в стартапы. В крупных компаниях они перестают чувствовать, что развиваются — они стагнируют. Поэтому вы должны предоставить им возможность расти: давайте им сложные ответственные задачи, ставьте их на новые позиции в компании, чтобы они чувствовали вызов.

 

Третье — дополнительные выгоды. Возможно, вы пока не можете организовать им бассейн в офисе. Но мы в oDesk верим в удаленную работу. Пообещайте им, например, «свободный вторник» — то есть, каждый вторник они могут работать из дома. Это часть политики нашей компании, и она делает oDesk сильнее, сплоченнее, помогая удерживать топовые таланты.

 

Кроме того, не забывайте, что жизнь человека — не только работа. Во-первых, это семья. Пусть у вас хотя бы раз в месяц будет «детская среда» — в среду сотрудники могут взять на работу маленьких детей, которые будут весь день играть в специальном детском уголке. Во-вторых, это друзья. Убедитесь, что у ваших сотрудников в течение рабочего дня есть час свободного времени на ланч с коллегами, в ходе которого они могут неформально пообщаться, «проветрить» голову, а главное, поделиться опытом. Для этого можно устраивать коллективные пикники, где сотрудники смогут общаться о работе в том числе.

 

Когда вы думаете о своей команде, вы должны помнить, что это не просто люди, которые на вас работают — это ваши советники, ваши матросы, солдаты вашей армии».

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Пасиб, с ним мы уже давно познакомились :) Как-то не получилось у нас пока. Как раз-таки в основном о флешевых приложениях разговор и шел...

 

Вот это да!

 

"в основном о флешевых приложениях" (sic!)

 

При том, что даже лично встречались...

 

На это могу сказать только одно. Имеющий уши да услышит.

 

Ну да ладно.

 

...

 

Пользуюсь случаем, анонсирую новости на подходе.

 

Как никогда, в поиске профессионалов s/w и h/w всех типов и характеристик.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

в основном о флешевых приложениях разговор и шел...

 

Мдя...

 

Если б не мои стальные нервы, наверное, испытал бы фрустрацию :D

 

P.S.

 

Те, кто знает меня менее чем неповерхностно и хочет участвовать в сильных проектах по s/w и h/w, пожалуйста, пишите в личку...

 

Так и знал, что раньше или позже начну упираться в это... Проектов больше, чем хороших исполнителей...

 

Но!

 

На то и моя чуйка и оргкачества, чтоб мыслить проактивно и ломать барьеры... ;)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 2 недели спустя...
Есть у меня гипотеза, что все идеи о найме исключительно лучших программистов (А-игроков, ниндзя, хакеров и т.д), ведущие к мучительным поискам гениев и начавшиеся из впечатлений людей, прочитавших Mythical Man-Month, игнорируют или отрицают тот факт, что в хорошо подобранной команде как ни странно сумма все же больше результата лучшего участника. Подозреваю, что это из-за того, что такую команду собрать сложнее, чем найти талантливого одиночку. В результате гениев-одиночек находят стартапы по разработке лучшего термостата или социального сервиса рекомендаций мест для выгуливания собак, которые потом продаются крупным игрокам (которые, в свою очередь, умеют налаживать командную работу), не успев изменить мир к лучшему.
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

обычная история - мастер-изобретатель и массовое индустриальное производство.

 

Первый свою идею превращает в рабочее кустарное изделие,

а завод доводит до торгового вида, клепает и продает.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Критически важной является экономика тиражирования... Индустриальный подход может выглядеть совсем по-другому, чем его представлял Левша тов. Rumlin'а...

 

Мне известны случаи, когда массовое производство непонятно было как организовать из-за того, что метод Левши на коленке при просчете тиражирования съедал всю разумную прибыль...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Индустриальный подход может выглядеть совсем по-другому, чем его представлял Левша тов. Rumlin'а...

Всё может быть. Под лежачий камень...

apple-i_nowm.jpg

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

IT-специалисты уедут из Украины еще до интеграции с Евросоюзом

45% украинских IT-специалистов планируют долговременный выезд за рубеж, а 29% — выезд на ПМЖ. Основная причина тому — отсутствие перспективы на родине.

http://www.youtube.com/watch?v=ediMgP_X_Kc

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

45% украинских IT-специалистов планируют долговременный выезд за рубеж, а 29% — выезд на ПМЖ. Основная причина тому — отсутствие перспективы на родине.

НО ЕЩЕ ЕСТЬ ШАНС ВСЕ ИЗМЕНИТЬ

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.
Примечание: Ваш пост будет проверен модератором, прежде чем станет видимым.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вставлено с форматированием.   Вставить как обычный текст

  Разрешено использовать не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставлять изображения напрямую. Загружайте или вставляйте изображения по ссылке.

Загрузка...

Чат

Чат

Please enter your display name

×
×
  • Создать...