Да щаз. А. Икея могла расширить рынок? Могла. А не хотела, им тупо невыгодно икеятник строить в регионе меньше чем с 5 миллионами человек населения. Ашан вообще жив лишь потому, что уже был. Как и Метро. Здоровая конкуренция в Крыму кончилась на корню с момента, когда "репатриировавшиеся" выдавили местных с продуктовых рынков. С тех пор единственный вид экономических отношений у нас - "коллективная монополия" (не уверен, что термин "картельный сговор" применим к группе физлиц). Этот подход распространился на практически все торговые заведения и, тем более, сети. "ЧКХ" = "Куда вы денетесь с подводной лодки". Б. Основная трудность Крыма в том, что это логистическая жопа мира тупик. В цену доставки товаров сюда нужно закладывать практически гарантированное возвращение назад порожняком, что фур, что поездов и самолетов. При Украине тоже было, но возврат фуры порожняком из Симферополя в Херсон с украинскими ценами - это не то же, что в Ростов или Волгоград с нынешними. В. Свое у нас производится, и немало годного, но оно тупо дороже в себестоимости, даже с учетом доставки конкурирующих продуктов с материка, ибо дорого, сука, всё, даже воздух. Исключение - крымские вина, это первая (и единственная) наша промышленность, еще способная утереть нос и российским конкурентам, и всем прочим. А еще у нас производится много такого, что лучше б не было. Крымские макароны раньше пытаться есть можно только от безысходности, сейчас - хз, десять лет как, серьезно разочаровавшись, покупаю только Бариллу и даже не пробую снова купить местное. В общем, налаживать надо еще очень многое. И прижимать к ногтю тоже очень многих. А "Пятерочка" - калоотстойник. Наши "Яблоко" лучше, даже не смотря на то, что это татарский клоачник со всеми особенностями их рыночного поведения.